建筑期刊

您现在的位置:中国学术论文发表网 > 论文欣赏 > 建筑 >

《价值工程》论如何解决市政给排水施工中的问题

【摘要】随着经济与社会的快速发展,我国的城市化进程不断加快,市政给排水施工工程的数量也在不断的增长。市政给排水工程的施工环境十分复杂,不仅要受到地面上道路交通情况的影响,还要受到地面下管道与线路的制约,这些因素都增加了市政给排水工程的施工难度,致使给排水工程的施工工期时常被拖延以及最终的施工质量难以得到保证。作为城市化建设之中的基础工程,市政给排水施工工程的质量,关系着整个城市化建设的总体质量。通过走访与调研,发现了给排水质量管理体系不健全、监督管理机构不完善、施工现场管理不到位以及施工管理人员素质不高四个方面的问题。通过调研,针对这四个方面的问题分别提出解决的策略,希望能够提高给排水工程的管理效益,提升工程质量,更好的为广大居民服务。


  【关键词】市政给排水施工;问题;解决策略


  目前,我国市政给排水施工存在着许多的问题,针对这些问题进行研究,是提升市政给排水施工管理质量,保证整个施工工程质量的有效策略。在市政给排水施工质量成为人们关注焦点的今天,加强对市政给排水工程的管理,对构建和谐社会也具有十分重要的意义。


  1.市政给排水施工中存在的问题


  1.1质量管理体系不健全


  有些市政单位在对给排水工程进行施工的过程中,存在偷工减料、盲目追求工程进度以及擅自更改工程设计等问题。部分市政单位进行管理的时候没有明确的权利分工,导致在对市政给排水工程进行管理的时候出现管理混乱的现象,从而造成了市政给排水工程的施工质量参差不齐。我国目前的市政给排水施工质量管理体制十分的不完善,对市政给排水施工进行管理的各部门之间责任不明确,相关的责任制度比较滞后,这都制约着市政给排水工程的施工质量,导致实际施工质量和相关的管理要求存在很大的差距。


  1.2施工现场管理不严


  施工单位作为现场施工管理的主体,肩负着对施工现场进行全面、严格的管理,保证工程质量的主要责任。但是,我国目前的很多施工企业规模小、能力弱,加上资金紧张、技术没有及时进行更新等,都制约着施工企业对现场进行管理的水平。施工企业在施工现场投入的管理人员不足、管理能力弱,导致施工企业不能对施工现场进行全方面的控制,对施工现场的管理效果不能得到保证。这些因素导致了市政给排水施工中施工现场管理不严这一问题的出现,威胁着整个给排水工程的质量。


  1.3监督管理机构不完善


  监督管理机构是目前对市政给排水工程的施工过程进行监督管理的主要机构,是对施工质量进行保证的基础。但是,我国目前的监督管理机构自身的专业技能不高,对施工现场不能进行全面的监督与管理;对市政给排水施工进行管理的过程中控制范围比较窄,不能对整个工程进行全面监督;施工现场的其他人员不配合监督管理部门的工作;施工环境的复杂更是加剧了监督管理工作的难度,这些因素共同导致了市政给排水工程监督管理机构工作不到位,监督管理效果不理想这一问题的出现。


  1.4施工管理人员素质不高


  市政给排水施工本身的施工环境就是十分复杂的,加之地面上道路交通的情况、地面下管道与线路情况都对市政给排水施工产生着十分重要的影响,这些因素在大大提高施工难度的同时也对施工管理提出了更高的要求。有些施工管理人员在进行管理的过程中因为自身素质不高,加上对施工质量和施工管理的重视度不够,盲目追求施工进度,大大降低了施工管理的质量,给整个市政给排水工程的质量埋下了隐患。现实中甚至存在着个别管理人员为了追求个人的私利,对市政给排水施工中存在的质量问题睁一只眼闭一只眼,秉着大事化小小事化了的错误想法进行管理工作,致使有些市政给排水工程的施工质量存在很严重的问题。

  2.市政给排水施工中存在的问题的解决策略


  2.1建立完善的质量管理体系


  要想对市政给排水施工进行全方面的管理,首先就要建立起完善的质量管理体系。制定明确的市政管理责任制,对各部门的管理责任进行划分,严格贯彻落实项目法人制、招标制等相关的责任制度,确保相关责任人员按规定进行施工管理,提高施工管理的效果。政府以及相关部门成立专门的责任制小组,对市政给排水施工质量的管理工作进行指导和监督。将质量管理工作进行划分,层层管理、层层负责,明确责任人,一旦出现问题,快速追责、迅速解决。将责任具体到人,提高相关人员的管理意识,从而保证管理工作的实际效果。完善的质量管理体系是整个市政给排水工程质量保障的基础,也是其不可或缺的关键步骤。


  2.2加强对施工现场的管理


  市政相关部门的质量管理人员提前对施工现场周围的相邻区域进行了解,明确分界线,以防出现施工过程中相互干扰的问题;负责单位提前对施工现场进行全方位的检查,对潜在的隐患进行消除,对施工过程中可能出现的断电、停水、天气突变等异常情况提前安排预防措施;对具体的施工日期、地点以及人员、质检项目等进行指定并督促落实,确保施工的顺利进行。


  2.3完善对施工质量的监督与管理


  市政单位在对施工工作进行监督管理时,要根据具体的工程情况,成立专门的监督管理队伍,专职专人,确保对市政给排水施工管理中存在的问题进行有效的解决。投入资金引进专门的市政给排水施工监理设备,提高监督管理工作的水平以及实际效果。加强对施工现场相关人员的思想教育工作,提升其对施工监督管理的认识程度,使其配合监理人员的工作,提升监理效果。


  2.4提高施工管理人员的素质


  管理人员的素质在很大程度上决定着管理工作的水平。市政单位通过培训组织培训、开办讲座等多种形式开展工程质量管理教育,确保管理人员熟知工程质量管理的重要意义,提升管理人员的思想重视程度;对相关的管理人员进行法律知识的普及,使其明确自己肩负的责任,督察管理人员对工程质量尽职尽责的进行管理;总结对市政给排水工程进行质量管理工作的经验与教训,不断提升管理人员的管理水平;对管理人员普及相关的施工与管理的技术,方便其进行施工管理工作。


  3.结语


  综上所述,目前我国对市政给排水施工进行管理的过程中存在着质量管理体系不健全、监督管理机构不完善、施工现场管理不到位以及施工管理人员素质不高四大方面的问题,针对这些问题提出了建立完善的质量管理体系、提高施工管理人员素质、加强对施工现场的管理、完善对施工质量的监督与管理的四大解决策略。对市政给排水施工进行管理的过程中,市政单位、建设企业和施工单位三方转变传统的思想意思,消除不良作风和错误观念,相互配合完成管理工作,从而提高市政给排水工程的整体质量。

推荐《价值工程  
    本文由中国学术网--吴编辑整理发布
本刊投稿邮箱:sdtougao@126.com

 

责编QQ:2850659538